【粮食统营 “步步为赢”】红五月农场有限公司：粮食统营助力农户增收

  北大荒集团“双控一服务”战略的落地施行，改变了红五月农场有限公司的出产方式，进一步提升了公司出产力水平，完结了粮食产量添加、农户收入添加、企业效益添加。

  自企业化变革以来，红五月农场有限公司活跃改变思想，以粮食营销工作为切入点，发挥本身优势，自动开拓商场，向土地营收以外要效益。2017年，他们建立了红五月粮贸公司，依照北大荒集团和九三分公司企业化变革的有关要求，粮贸公司敞开了自主运营、自负盈亏的展开之路，真实成为了商场运营主体，展开粮食收买、出售、农产品初粗加工服务和粮食烘干、仓储等事务。

  经过推广土地模仿股份制运营变革，这个农场有限公司完结了农业投入质量量安全可追溯和农产品安稳、优质、贱价供应。公司以办理区为单位，在员工群众自愿以土地入股的前提下，栽培作物种类、肥料、农药一致供应，技术办法一致施行，作业规范一致推动，并由员工代表在不同出产阶段参加监督办理，完结操作全程通明。此举，完结了规模化出产、大机械化作业、新技术新办法集成推动，使农场有限公司有了更大的出产话语权，完结了销在种前，一致营销，真实的完结员工增收、企业增效。

  跟着变革的不断深入，在处理农户削减相关本钱、增产增收的一起，如何为农户的“钱袋子”加上“稳妥”，保证农户利益最大化，粮食变现无后顾之忧，成为了企业持续探究和处理的一项艰巨使命。公司首要负责人带领出售人员闯商场，跑订单，终究成功地加入了广东大豆工业技术创新联盟，成为这个联盟里20多家豆制品加工公司的食物大豆专用质料专供基地。为了给联盟公司能够供应高质量的优质质料，这个农场有限公司选用专种类栽培、办理、收成、出售形式，采纳科学轮作、秸秆还田、有机肥代替、专业化统防控制等办法，使种出来的大豆质量非常好。

  自粮贸企业建立后，农户的粮食经过一致收买、精选加工、一致出售，完结品牌化运营。一起，这个农场有限公司选用“托市收买”的打法，扭转了商场的局势，让公司有了商场出售的线年，粮贸公司以高于本地商场0.05元~0.15元的价格收买栽培户的大豆，做到最大极限让利于民。

  这个农场有限公司的农产品实施统营后，公司经过对粮食价格的调理监督，使商场变得更通明化，有效地保证了粮食出售价格的安稳性。到现在，这个农场有限公司已统营大豆13814吨，其间豆花专用大粒豆2328吨、黑大豆2466吨，悉数供应广东阳帆做豆豉质料；芽豆1803吨，悉数专供广东大园围做豆芽质料；龙垦310大豆4926吨、黑河43号大豆等2291吨。玉米由粮贸公司为运营主体，统营玉米潮粮33065吨，进行烘干运营。前期因为玉米水分较大，农场有限公司与九三物流展开二次代烘和代储协作，后期依据水分调整为一次烘干。统营高粱潮粮3846吨，进行整理、烘干运营，与大连盛方有限工司达到协作，现已在实行运营中。

  下一步，这个农场有限公司将完结传统种类向高端、功能性种类改变，绿色农业向有机农业改变，专品专供向专品改变，原粮出售向产品加工出售改变，真实走出一条合适本身展开的企业猛进之路。