央企“三粮合一”:组建中粮贸易公司

发布时间:2024-02-22 来源:产品中心

 

  中粮贸易总资产达395亿元,拥有1050万吨总仓容、2300万吨港口中转能力。 资料

  重组中国华粮物流集团公司(下称“华粮”)后,中粮集团有限公司(下称“中粮集团”)加快内部资源整合。

  2013年12月30日,中粮集团旗下中粮粮油与华粮在北京召开重组大会,成立中粮贸易公司(下称“中粮贸易”)。中粮集团官网资料显示,中粮贸易总资产达395亿元,拥有1050万吨总仓容、2300万吨港口中转能力、12万吨日发运能力、4.6万吨日烘干能力。

  九个多月前的2013年3月28日,中粮集团与华粮在北京召开重组大会,华粮整体并入中粮集团,成为后者全资子公司。

  中粮集团董事长宁高宁在2013年12月30日的重组大会上表示,面临新的粮食安全形势和国际竞争格局,怎么来实现粮食从生产到销售的无缝链接,如何保障粮食的高效流通,保障国家粮食安全和老百姓的餐桌安全,中粮任重道远。

  在2013年最后一个月,粮食安全成为出现频率最高的词。2013年中央经济工作会议提出的2014年六大任务,粮食安全居首。此后召开的中央农村工作会议再次强调粮食安全。而此前,中央高层在多个场合频繁强调粮食安全的重要性。

  中粮粮油一位高管对早报记者表示,中国粮食安全战略较之前已明显改变,谷物基本自给,口粮绝对安全,意味着今后中国肯定会扩大粮食的进口,利用国内外两个市场来解决中国的粮食需求,“中粮贸易肩负着这个历史使命,未来是要做一流的粮商和粮食贸易物流公司。”

  近年来,中国粮食进口持续不断的增加。中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文近日透露,2012年,中国粮食进口总量达到1605亿斤,这相当于10个浙江省的粮食总产量。

  值得一提的是,中粮粮油是由原来的中谷粮油集团公司(下称中谷粮油)与中粮集团进口业务合并而来。2006年3月,国务院国资委下发重组通知,中谷粮油并入中粮集团,成为后者的全资子公司。

  至此,中粮集团、中谷粮油、华粮三家粮食央企“三粮合一”,实现了粮食内贸、外贸、物流业务的统一。

  中华粮网分析师张智先认为,中粮华粮的整合,不单单是市场行为,这种国有企业的整合,更带着国家顶层设计的考虑。

  国务院国资委企业改革局局长白英姿在重组大会上表示,希望中粮贸易公司能以管理整合带动业务整合和文化融合,解决中央企业内部重复建设和同质化竞争问题,提高资源配置效率,加快走出去步伐,进行全球资源配置,保障粮食安全。

  “我们应该真正发挥优势,科学决策,提升效率,防范风险,提升竞争水平,打造核心能力,真正融入国际贸易体系,打造国际粮商,服务国家战略,服务国计民生。”宁高宁在重组大会上说。

  中粮集团内部一位分析师表示,中国粮油市场巨大,美国嘉吉公司、法国路易达夫等粮食公司早已进入。但中国粮食公司,除了中粮、中储粮等“国家队”,各个省也有自己的粮食公司。此外,还有大大小小的粮食企业。“总之,中国没有自己的跨国粮食集团。”

  上述中粮粮油高管表示,中粮集团肩负着保障国家粮食安全的使命,中粮集团之前就在全球粮食主产区布点。中粮集团今后做国际性业务,打造国际性粮油企业,主要是通过中粮贸易的平台,这将是中粮集团发展国际粮食集团的重要一环。

  重组华粮后,中粮集团到2015年将具备粮油物流中转3300万吨、国内及进出口贸易4700万吨、农产品加工7700万吨的经营能力。

  中粮集团官网的新闻稿称,中粮贸易将依托东北铁路节点和北方港口,通过多种运输方式,实现与销区关键港口和铁路物流节点的联动,形成较为强大高效的物流体系网络,推动散粮入关,完善内陆营销体系。

  同时,中粮贸易将在现存业务基础上筹建自有海运能力,对冲运价成本风险,增加对供应链的整体掌控,实现市场与政策、内贸与外贸、期货与现货、贸易和加工四结合,构建低成本粮源掌控、物流综合管理、客户关系管理服务、商情研发、风险控制五大核心能力。

  “华粮最大的优势是拥有大量的仓储物流设施,在粮食产区和销区有大量粮库、中转码头和散装粮车,且本身也是做贸易的。而中粮粮油的核心业务是粮食贸易,二者可以很好地对接。”上述中粮粮油高管说,这是中粮集团选择中粮粮油和华粮重组的重要原因。

  该高管介绍,中粮粮油目前的贸易总量达2000万吨,国内贸易量占70%以上,剩下的不到30%主要是玉米和小麦的进口。

  中粮集团官网资料显示,中粮粮油的定位是“集粮油原料采购、储运、销售、内外贸易于一体的综合运营商”,从事国内外粮油流通、国产油料加工和饲料加工等业务。营业范围最重要的包含农业服务、粮油仓储物流、粮油饲料贸易、油脂油料加工、饲料加工等五个领域。经营品种包括小麦、玉米、稻谷、杂粮豆类、油料、食用油脂、饲料原料及产品等。

  “中粮集团要做大贸易的话,必须要有仓储物流设施,必须在主产区建立收储库,在主要的中转站和南方销区建立仓储物流设施,华粮具有这些资源,中粮集团就不需再去建设。”中粮粮油的高管说。

  张智先称,中粮集团的核心业务大多在产业链下游,近几年通过推进全产业链战略,不断往产业链中上游拓展。华粮定位是物流为主,侧向于产业链中上游。“如此一来,中粮也向全产业链迈进了一大步。”