购销市场化后粮食企业路在何方

  在枫林、岩头等粮站，记者见到在整个诺大的粮站内空空荡荡、冷冷清清，里面到处杂草丛生，除了几个人在里面空阔的水泥地上晒谷物，有几个妇女进出外，基本上没有其他人了。在枫林粮站的一角，原本供粮站职工洗东西用的两个池塘，也已被杂草掩埋了。阳光照在那些年久失修的房子上，想起这里往日的热闹，仿佛已经是进入了另一个世界。

  据了解，我县现有十五家国有粮食企业和一家集体企业，分别是粮油转运站、饲料工业公司、粮贸公司、金穗工贸公司、碾米厂、粮食车队、粮油食品厂、粮食收储公司和8家粮管所。在册职工546人，离退休人员309人。养老保险除个别单位勉强已缴纳外，其他单位均因经费问题早已停缴。

  县粮食部门有关人员说，目前国有粮食企业除了饲料工业公司采取承包经营仍在生产，粮食收储公司还负担1200万公斤县级储备粮的保管和轮换外，别的企业处于留守状态，单靠场地出租收取少量租金支付日常开支，大部分职工的生活费也被停发。而且由于历史原因，一些粮食企业的资产被当地部分村民以种种理由强行侵占，国有粮食企业目前困境重重。

  一些业内人士认为，国有粮食企业要走出困境，首先要转变观念，增强市场意识。现在的粮食市场已放开，如果粮食企业人员还守着过去的身份，有等、要、靠思想，那无疑是自闭门路。其次要积极进行改制，改革国企的种种弊端，盘活资产、人员，下功夫增强市场竞争力，利用自身优势，勇敢投身市场，兴办面包粉、饺子粉等专用面粉以及挂面、粉皮、面筋等一大批经营项目。沿江有条件的国有粮食企业，可通过房产、土地等优势，引入大企业联合发展，既可解决部分企业场地紧张，又可为自己的发展找到出路。基层粮食购销公司能够充分的利用闲置资产，盘活存量，变废为宝。偏远的仓库、门市、厂房等可出租，并且要利用有利条件和专业方面技术力量，依靠自身努力，内引外联，积极开展多种经营，找项目、谋发展，打造企业增收新亮点。另外，国有粮食企业应该利用各自优势，取长补短，再组合、再开发，盘活资产，利用“粮食加工公司＋粮站＋农户＋市场”的运作模式，发展生产。当然，政府也应该在政策方面向国有粮食企业倾斜，积极支持国有粮食企业利用自身条件投身市场、发展生产。

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