北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司：实现企业效益迅速增加各项事业高质量发展

  北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司：实现企业效益迅速增加各项事业高质量发展

  北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司：实现企业效益迅速增加各项事业高质量发展

  今年以来，北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司坚决实施“严内控强经营去库存控化债 ”经济管控措施，严控各项支出，全力拓宽增收渠道，前三季度实现营业总收入36,221万元，同比增长10%，完成全年预算的80%；总利润2,503万元，同比增长82%，完成全年预算的144%。在11月6日召开的北大荒集团第三季度经济分析会上，二九〇农场有限公司党委书记魏玉田作典型经验发言。

  二九〇农场有限公司以“强化管理年”为契机，加强完善了《二九〇农场有限公司财务管理制度》《差旅费管理办法（试行）》《业务接待管理办法（试行）》《培训费管理办法（试行）》等12项内控制度，并严格按照制度把控各项业务流程，为实现各类经营指标提供制度保障。

  扎实做好粮食统营和农副产品营销工作。二九〇农场有限公司进一步创新粮食统营模式，制定粮食统营激励机制，2023年前三季度累计销售粮食11.95万吨，完成营收28,936万元，利润297万元；强化农副产品营销，围绕寒地黑土、江水灌溉做文章，加大区域江水鲜米系列新产品开发与销售，依托“北国宝泉47度”这一平台，通过快手、抖音号直播带货，北大荒智慧厨房门店举办抽奖活动及主题促销活动等，完成农副产品营销收入401万元，利润95万元。

  不断挖掘资源增收潜力。二九〇农场有限公司最大限度发挥土地效能，在保证稳定的前提下，实行土地竞价制度，将0.8万亩耕地作为机动地推向市场，鼓励竞价承包，增加收入80万元；对新增坝外地进行收费，增收50万元。积极地推进林木采伐，更新采伐过熟林木16.04公顷，实现增收160万元。通过与属地林草部门做沟通，对6000亩无立木林地进行收费，实现增收65万元；对1044.6亩复垦地进行收费，增收46万元；将部分农业资产租赁给股份公司，对农场有限公司部分供热废弃陈旧物资经评估后公开竞价拍卖等方式盘活资产增收235万元。

  全面清理不合理费用支出。二九〇农场有限公司基本由货币分配费用方面，在2022年清理不符合基本由货币分配人员201人的基础上，2023再清理65人，减少支出16.25万元，此项工作仍在进行中。认真梳理农场职工基础信息，准确掌握职工在外地的实际在做的工作状况，引导有“社会保险双账户”的职工选择注销农场账户；在2022年清理社保双账户24人的基础上，继续加大清理力度，对今年已核实的91人进行清理，节约资金115.8万元。

  优化供热补贴政策。二九〇农场有限公司在充分调研的基础上，根据公司营收状况，结合周边农场热费补贴政策，本着公平、公正、公开、合理的原则，逐步优化了供热补贴政策，明确补贴群体范围、标准、方式，通过执行新的热费补贴政策，预计节约资金277万元。

  二九〇农场有限公司前三季度共降低库存12,579万元，通过与黑龙江良鑫农业发展有限公司、辽宁中谷粮食贸易有限公司等省内外粮食贸易企业合作，积极去库存，销售库存粮食4.57万吨，实现收入11,095万元，直接获利238万元，同时增加货币集中收益188万元。

  二九〇农场有限公司将清欠任务列入“揭榜挂帅”项目榜单，制定清欠方案，成立了清欠专班、联合多部门摸底调查，在欠款人无偿还能力的情况下，通过法院对担保人财产予以保全，合法合规清欠。

  下一步，二九〇农场有限公司将围绕全年经营目标，团结一心、攻坚克难，将各项重点工作抓紧抓实、抓出成效，奋力在北大荒“二次创业”新征程上砥砺前行、再创佳绩，不断开创二九〇农场有限公司各项事业高水平质量的发展、可持续振兴的新局面！（武寿泉）