【48812】陕西粮农咸阳储藏库有限公司举行会议布置2024年要点作业 为储藏粮作业作出新的更大奉献

  日前，陕西粮农咸阳储藏库有限公司举行2023年总结赞誉暨2024年作业布置会议，总结回忆2023年作业情况，安排布置2024年要点作业任务。陕储粮集团党委副书记高增红、陕西粮农咸阳储藏库有限公司党委书记、总经理吴锋出席会议并说话，会议由该公司党委委员、副总经理刘小卫掌管，公司领导班子、整体干部职工100余人参与。

  凝集思维一致，激起猛进力气。会议传达学习了粮农集团、陕储粮集团2024年作业会议精神，赞誉了2023年度先进党支部、先进集体、先进区队、优异员及先进个人，安排签订了2024年度部分方针责任书。吴锋作题为《踔厉奋发开新局 勇毅前行向未来》的作业报告，先进区队代表、先进个人代表、签约部分代表作表态讲话。

  高增红对该公司在2023年度作业中获得的成果给予充分肯定，并指出了作业中存在的缺乏。对该公司执行集团“三年进步举动规划”着重要求，强化政治责任，打好储藏粮油管理作业根底；安身主责主业，进步储藏粮油管理作业上的才能；优化人才队伍，进步储藏粮油管理作业质效。

  会议指出，要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的作业总基调，坚持以党建引领保证开展，紧盯保护粮食安全任务，抓好绿色储粮、科技储粮、安全出产等要点作业，整体干部职工上下一心、同频共振，真抓实干、开拓立异，推进公司高水平开展再上新台阶。

  会议要求，2024年公司要上下锚定方针、加压猛进，开新局、谱新篇。要讲政治。深化学习遵循党的立异理论，进步政治站位，强化政治担任，逐渐增强保护国家粮食安全的政治自觉、思维自觉和举动自觉；要讲准则。深化立异管理机制，加强准则建造，强化准则约束力，加大准则执行力，逐渐进步企业规范化精细化管理上的水准；要讲学习。执行“人才强企”战略，优化人才队伍建造，在学习中猛进、在猛进中赶超、在赶超中打破；要讲安稳。加强抓安稳和促开展两方面作业统筹结合，以安稳促开展，以开展保安稳；要讲正气。正心明道、怀德自重，扬正气、树新风，行达致远；要讲奉献。强化主人翁认识，毋忝厥职、履职尽责，自动担任、攻坚克难，以簇新的相貌、务实的风格、优异的成绩为储藏粮作业作出新的更大奉献。