县粮食局年度作业总结和作业思路（3）

  解放思想，开辟立异，展开现代粮食工业，进步粮食工业化水平；建立和完善现代企业制度，进步企业运营办理能力；坚持依法治粮、依法管粮，促进活泼流转、安稳商场；坚持“两手抓、两手硬”，着力进步经济运转质量，促进粮食工业又好又快地展开。

  1．知难而进，着力推动“危仓老库”改造工程。依据合政秘〔20**〕160号文件精力，依照已有规划，有序推动。一是紧抓魏岗、邓湖2个中心库的建造。要强化领导，搞好和谐，标准操作，集中精力、人力和财力，倒排工期，狠抓工程质量和进展，力求不误农时。二要紧抓台创园内粮食工业园的前期征地作业。力求20**年可以征地到位，并策划好2015年的有关建造作业。三要在安身本身、狠抓建造资金筹集的一起，极力求取县政府和省、市粮食局的奖补资金到位作业，确保“危仓老库”改造工程平稳推动。

  2．立异思路，声势浩大地展开粮食工业经济。以打造“安徽一袋米”工程为引导，安身粮食、跳出粮食，展开粮食工业经济。一是粮食职业要安身做大做强，强化资源整合。要破除职业观念，不分所有制，不分系统表里，扶持和引导有突出贡献的公司做大做强。要以园区建造为渠道，推动粮食工业转型晋级，逐步形成优胜劣汰、集聚展开的竞赛格式。二是粮食企业要从产后服务向产前、产中服务延伸。以**作为现代农业示范区变革与建造试点为关键，有突出贡献的公司要运用商场、信息、技能和服务等手法，自动与家庭农场、种粮大户等新式运营主体结对共建，展开订单出产和收买、借款（农资）扶持等产销协作新模式，推动粮食出产结构调优、规模运营。三是粮食企业要仔细研讨商场、引导商场和占据商场。运用现代营销手法，在面向苏浙沪等主销区的一起，要捉住“北融南接”的战略机会，以共建基地、产销对接等为抓手，以精深加工、品牌开辟为内在，奋力开辟和占据省会合肥及福建厦门、广东佛山等地商场，赶快使**的粮食资源优势转化为商场优势、效益优势。

  3．多管齐下，重塑国有粮企簇新社会形象。因为多种要素影响，粮食部分和国有粮企社会人物有被边缘化的倾向。对此，我们不可以自暴自弃。现在，国有粮企散布有序、产权清楚，士气昂扬、全员上阵。一是履行好服务“三农”的社会功能。榜样执行好国家粮食方针，依照“满意在企业、服务求效益”的要求，改变运营风格，进步服务质量，供给零距离服务，打开收买农人余粮，促进农人增收。二是当好结构调整的引领者。发挥好本身的商场和信息优势，引导粮食栽培结构调整。以粮食订单为抓手，向广阔农人供给产前、产中和产后服务。三是做好运营办理的前锋者。内抓办理，优化金谷公司股权结构，进步企业内部自我监督功能；以公司“两会”常态化为关键，推动企务揭露，活泼民主办理。以10多万吨方针性粮食富余库存为物质基础，建立保粮便是保效益、保底子、保展开的理念，“宁流千滴汗、不坏一粒粮”。外拓商场，安身大商场，完成大联合。与中心企业、储藏企业、有突出贡献的公司、销区企业，甚至粮食经纪人建立起最广泛的粮食营销系统，以诚立企，以质制胜，着力进步公司经济效益。四是加大投入，尽力改进服务环境。坚持两条腿走路，加大粮食工业园区和中心粮库建造，彻底改变站容站貌。

  4．春风夏雨，尽心极力地保护社会安稳。因为县河整治、城市建造和企业改制遗留问题等，而引发的新对立、新问题层出不穷，导致信访和维稳作业局势仍然严峻。为此，一是仔细落实“谁主管、谁担任，属地办理、分级担任”的信访作业责任制，实施开门接访、自动接访、带案下访、包案专访。二是既要坚持原则，依照方针就事，又要以人为本，表现人文关心，实在保护大众的合法权益。三是考究作业方法，做好详尽的思想作业，春风夏雨，钝化对立、处理问题，确保一方平安，保护社会安稳。